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仕事ができない人へのパワハラ事例6選
仕事ができない人へのパワハラ事例を6つ紹介します。
- 人格否定をする
- イライラをぶつける
- 部下に仕事をさせない
- 仕事を監視する
- イヤミがひどい
- みんなの前で叱責する
人格否定をする
仕事ができない人の人格を否定する行為は、パワハラに該当します。仕事ができないのと人格は関係がないからです。
人格の否定は人を傷つけます。仕事以外の部分を指摘するのはいけません。
人格を否定された側にとっては、トラウマになることもあります。仕事ができない人の人格を否定するのはパワハラです。
イライラをぶつける
パワハラには仕事ができない人にイライラをぶつけるパターンもあります。ストレスを発散するためです。
仕事ができない部下を持つと、上司はストレスが溜まります。仕事ができない部下に対して、必要以上に強く当たってしまうことも…。
ほかの人と違う態度で接するのは、差別していることにつながります。1人だけイライラをぶつけられている状況は、パワハラと考えられても仕方ありません。
部下に仕事をさせない
仕事ができない部下に仕事をさせないのも、パワハラに該当します。精神的なストレスを与える行為だからです。
仕事をさせない行為は、存在を否定する行為とも言えます。社員なのにアルバイトでもできる仕事しかさせないことも、一つのパワハラです。
ほかの人と比べて明らかに仕事を振られていないのであれば、パワハラの可能性を考えてください。本来活躍できるはずなのに評価を下げられている可能性もあります。
仕事を監視する
仕事ができない人に対して、監視をしているのもパワハラの一例です。仕事を監視されている側は、必要以上のストレスを感じます。
監視されていると、仕事に集中できません。集中力を欠いた結果、思うような仕事ができないこともあります。
ほかの人に比べて明らかに監視の目がある場合、パワハラの可能性を考えてください。必要以上にストレスを溜め込んでしまっています。
イヤミがひどい
仕事ができない人に対してイヤミがひどいのも、パワハラの一例です。あまりにひどい上司からのイヤミは、部下に大きなストレスを与えます。
上司が冗談で言っているとしても、言われた側に不快感を与えればパワハラです。
みんなの前で叱責する
仕事ができない人をみんなの前で叱責するのは、パワハラに該当します。プライドを傷つける行為だからです。
叱責すること自体に大きな問題はありません。みんなの前で叱責するのが問題です。
上司は部下のプライドを傷つけないよう、みんなのいない場所で問題を指摘する必要があります。みんなの前で上司に叱責された場合は、パワハラの可能性を考えましょう。
仕事ができない人へパワハラ上司の特徴
仕事ができない人にパワハラをする上司の特徴は以下の4つです。該当する上司のもとで働いている人は注意してください。
- 体育会系
- 短気
- 我が強い
- 自己中心的
体育会系
仕事ができない人にパワハラをする上司は、体育会系で育ってきた可能性があります。世の中でパワハラとされている行為が、体育会系の世界では普通に行われていることがあるからです。
体育会系で育った上司は、仕事でも学生時代と同じように振る舞います。体育会系で育っていない部下にとって、ストレスの溜まる行いです。
体育会系で育った上司は、パワハラをパワハラだと認識していません。良かれと思って行動している可能性もあります。
短気
仕事ができない人にパワハラをする上司は、短気な性格の可能性があります。短気な人は、自分の気持ちを抑えられません。
仕事ができない人に対してストレスを感じた上司は、つい怒鳴ったりイヤミを言ったりしてしまいます。自分ではダメなことだと認識していても、我慢ができません。
悪気がないからといっても、パワハラは許されない行為です。短気な上司を持つとパワハラで悩まされる可能性があります。
我が強い
我が強い上司は、仕事ができない人に対してパワハラをすることがあります。なぜ仕事ができないのかが理解できないからです。
我が強い上司は「自分ができるから部下もできるはずだ」と考えます。仕事ができない部下に対してイライラし、パワハラ行為をしてしまうのです。
仕事では我が強いことが吉と出る場合も。しかし、時と場合によってはパワハラにつながる可能性もあります。
自己中心的
自己中心的な上司は、部下に対してパワハラを行うことがあります。部下が傷ついていても、自分は何も感じないからです。
自己中心的な人は、自分の感情を中心に行動します。人が傷つく行為が何なのかも理解していません。
普段より自己中心的な考えの上司を持っている人は注意してください。自己中心的な上司のもとで働く限り、パワハラを受ける可能性は高いです。
パワハラを受けやすい人の特徴！
パワハラを受けやすい人の特徴は以下の3つです。自分に当てはまるときは注意しましょう。
- まじめでおとなしい
- 挙動不審も
- 仕事を覚えるのが遅い
まじめでおとなしい
まじめでおとなしい性格の人は、パワハラを受けやすい傾向があります。パワハラをしたところで何も言い返さないと思われているからです。
パワハラをする上司も、自分が悪いことをしている自覚はあります。何か言い返されたり、告発されたりする部下にはパワハラを行いにくいです。
周りからまじめでおとなしい性格だと言われる人は注意してください。上司からパワハラしても問題のない人だと思われている可能性があります。
挙動不審
挙動不審な行動をする人は、上司からパワハラをされやすい傾向があります。挙動不審な人には、つい何かを言いたくなってしまうからです。
上司は部下に対して、テキパキ行動してほしいと思っています。しかし、部下が挙動不審な態度だと、ついイライラしてしまうことに…。イライラはパワハラへとつながります。
自分が挙動不審な態度をとっていないか考えてみてください。心当たりがあるなら、パワハラの原因は挙動不審な態度の可能性があります。
仕事を覚えるのが遅い
仕事を覚えるのが遅い人は、パワハラを受ける可能性があります。仕事を覚える人を部下に持つと、上司はストレスが溜まるからです。
部下が仕事を覚えないと、プロジェクトがスムーズに進みません。予定どおりにプロジェクトが進まないと、上司は自分の評価を下げることにもつながります。
ほかの人と比べて仕事を覚えるのが遅いと感じている人は、特に注意をしてください。最初は大丈夫でも、徐々に上司の態度が変わる可能性があります。
パワハラを受けたときの対処法
パワハラを受けたときは以下の対処法を実践してみてください。適切に対処すれば、状況を改善できます。
- 具体的な状況を記録する
- 信頼できる上司や同僚に相談する
- 外部の相談窓口に相談する
- 仕事ができない原因を考えて改善する
具体的な状況を記録する
上司にパワハラを受けたときは、具体的な状況を記録してください。パワハラを告発するときの資料として役に立ちます。
記録するべき項目は以下のとおりです。
- パワハラを受けた日時
- パワハラを受けた場所
- どのようなパワハラをされたか
曖昧な説明だと、告発するときの説得力に欠けます。パワハラだと感じたら、記録として残しておいてください。
信頼できる上司や同僚に相談する
パワハラを受けたときは、信頼できる上司や同僚に相談してみてください。問題解決の糸口が見つかる可能性があります。
パワハラを受けた上司のさらに上層部に相談するのはおすすめです。パワハラをする上司に対して、何かしらの罰則を与えてくれる可能性があります。
1人で問題を抱えていても、解決に導くのは難しいです。まずは第三者に相談して、問題解決のきっかけを掴みましょう。
外部の相談窓口に相談する
上司からのパワハラを会社や同僚に相談しても問題が解決しない場合、外部の相談窓口に相談してください。会社内部で解決できない問題に対して解決策を提示してくれます。
外部の相談窓口とは、以下のような機関です。
- 弁護士事務所
- 労働局・労働基準監督署
会社内部でのパワハラが容認されている場合、上司や同僚に相談しても問題は解決しません。勇気を出して外部の相談窓口に相談しましょう。
仕事ができない原因を考えて改善する
上司からのパワハラをなくしたいなら、仕事ができない原因を考えて解決しましょう。仕事のできる人になれば、パワハラはなくなる可能性があります。
仕事ができない人に対してパワハラを行う主な原因は、上司のストレスです。仕事のできる部下を持つ上司はストレスがなく、パワハラをする理由もありません。
「なぜ仕事ができないのか」「何をすれば仕事ができるようになるのか」を考えてください。会社自体に問題があったり、そもそも仕事内容が合わなかったりする場合は、転職も検討しましょう。
パワハラが辛いなら仕事ができる仕事へ転職すれば楽になれる
パワハラを受けている状況を改善できない場合は、自分に合った仕事に転職するのも一つの解決策です。仕事ができれば、パワハラを受ける確率を減らせます。
苦手な仕事に就いていると、パワハラを受ける可能性はなくなりません。辛い気持ちのまま仕事へ行き続けることになります。
パワハラのない職場で気持ちを楽にしたいなら、転職するのが一番の近道です。パワハラが辛いと感じているなら、転職を検討してください。
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